各位「設計與社會」的同學們
我們原訂將於3月28日(星期五)參訪紹興社區,但是由於目前許多同學關切反黑箱服貿運動,而多所學校讀藝術與設計相關學系以及一些公民亦在立法院周遭進行設計創作,我們覺得很適合作為設計作品田野觀察以及評述的機會。因此,我們決定調整課程,將參訪活動延到春假後的4月11日(星期五)上午。同時,請各位把握這次機會,在社運現場觀察與討論相關的設計活動。
我們建議你於近日(不限於3月28日星期五上午)在立法院周遭,觀察有關反黑箱服貿公民運動的設計作品。請採用你之前在課堂上所學得的設計與社會討論,選出一件你覺得最好的設計作品。請將這件作品拍照、上傳自FB(自己的或是課程群組的),並以100字的篇幅,說明
(1) 你認為「好設計」的理由。
(2) 你認為設計者想要傳達的意涵或是功能是什麼?
完成後,請於3月28日星期五下午五點以前,將你的照片以及100字說明,傳給兩位老師
tungjentsai@gmail.com
clwu@ntu.edu.tw
或是直接上傳到課程FB社團:
https://www.facebook.com/groups/587562521328767/
我們兩位老師亦將於3月28日(星期五)上午的上課時間(九點十分到十二點十分)在街頭民主教室一帶,歡迎你有空跟我們碰面,討論你的觀察與心得。我們會出現的地點是鎮江街與青島東路口的臨時廁所區一帶。那一帶近日會進行「公民審服貿」的審議民主活動(以12-15人為一組的小組討論活動),吳嘉苓老師也剛參與過一場,十分適合對審議民主討論有興趣的朋友參加。以下是該區未來幾天的議程:
3/27(四)上午9:00~中午12:00 服貿與青年就業
3/28(五)上午9:00~中午12:00 服貿與國家安全
3/28(五)下午1:30~下午04:30 服貿與國家安全
3/29(六)上午9:00~中午12:00 服貿與民主
如有任何問題或建議,也請隨時與我們聯繫。
大家保持聯絡,也請注意安全。
2014年3月27日 星期四
2014年3月14日 星期五
3/14 課程筆記
Design for the 90%
Reference:
Historically, professionally-trained designers have only focused on a small percentage
of the world’s population often leaving out the majority of the world, but that is changing in the new millennium as designers, architects, engineers, planners, policy-makers, and NGOs are collaborating with local communities, to formulate innovative approaches to urban planning; affordable housing; non-formal education and public health initiatives. (Unesco, 2007)
草根運動(Grassroot Movement)
Grassroots innovations typically involve ‘networks of activists and organisations generating novel bottom–up solutions for sustainable development; solutions that respond to the local situation and the interests and values of the communities involved’ (Seyfang and Smith 2007): 585). [link]安尼爾古普塔(Anil Gupta)[link]
安尼爾運作一個稱為「蜜蜂網絡」。模式在於蜜蜂如何工作-蒐集花粉卻不傷害花,以及藉著散播花粉讓花能夠繁殖-而蜜蜂網絡搜集以及幫助發展草根發明家的點子,分享而不是竊取他們的點子。
最新的統計顯示他們登錄了一萬種不同的發明。
一位印度發明家不能負擔購買牽引機的費用,成本相當於2500美金。但是他可以負擔約800美金的摩托車,所以他發明了約400美金的組件能夠將原先的摩托車轉變成三輪牽引機(當然是可拆卸的,所以還是可以用來通勤)。
另外一個農業發明家在施作肥料的時候面臨類似的問題,他的解決方案也一樣,改裝摩托車成為肥料施作機。
還有一位發明家在印度鄉下被電力短缺以及仔牛不足所困。隨處可見的牛隻勞動力是農村經濟的發動機,而這些農務與負重的工作帶著農村前進。他想著如何為什麼不能從牛隻的肩架上產生電力?
他的發想帶來的解決方案是把肩架放上機械發電機,讓牛走在發電機的周圍就可以將獸力轉換成電力。這種獸力發電裝置可以產出1千瓦特的電力,對於農場與幾間房子來說是綽綽有餘。而且牛隻好像不介意這樣的發電勞動,因為這只是牠所拖拉的東西之一而已。(Gershenfeld, Neil A. (2005). Fab: the coming revolution on your desktop—from personal computers to personal fabrication. New York: Basic Books.ISBN 0-465-02745-8.)
Sustainable product is the best solution?
設計是技術的中介者?
e.g., Charles and Ray Eames
Design Applications (refers to Technologies)
Wood Bend Technologies [link]
"Ant" Chair by Arne Jacobsen
Social issue as design elements?
- Form of Activity (embodiedment / 具象化)
- Material of Action (enrichment / 豐富化)
- Aesthetics of Behavior (empowerment / 賦予權力)
- ... etc
Depends
2014年3月11日 星期二
[作業二]
請小組將上次討論後的主題或方向,發想成初步設計。初步設計在設計方法上稱為快速成型(Rapid Prototyping),主要目的在於「呈現」發想的過程,供後續的研究與發展所用,並非最終設計(註:到最後還有很長的路要走),希望同學可以練習設計快速發想的過程。
請以A4二頁的篇幅,或A3一頁(可以圖文並用),來呈現你覺得最超乎你原先設想的發現。
作業請於3月13日(星期四)中午十二點前,上傳至課程網站。上傳方法請參考告示板(http://desiocial.blogspot.tw/p/affairs.html) 也請同學在3月14日(星期五)之前,觀摩其他同學的作業。
[作業二] 全部作業
3月14日(星期五)上課時,也請把你的作業紙本帶到課堂上,以便進行討論。
2014年3月7日 星期五
3/7 課程筆記
這次選讀Henry Petroski的「鉛筆 」,我有幾點要補充的:第一,Petroski是土木工程學的專家教授,所以他所寫的物品演變中的設計其實都跟背後的經濟文化社會有關係之外,比較少樣式(Form)的說明,可能是他對於樣式是技術進步現象的具現化(Embodiedment),而不是設計的初衷。這部分與我們等下會提到的設計元素有關。
在一般我們現在使用的「設計」定義中,所謂的元素就是做設計的時候會考慮的因素爲何,首先是線(Line),在平面,物件或是空間裡的每一條線都跟設計有關,也都有意義,即使是為了造型的線都有。再來是形狀(Shape),跟空間(Space),代表著設計的量體爲何,在來是視覺上的色彩與屬性,屬性包括輝度與亮度。還有剛剛講的形式,跟最後的材質。
在設計的角度上,我們通常是Renovention,而不是Innovation,這兩者的意義不同,Renovention代表的是我們只是改變了這些元素呈現的方法,換個材質,換個形狀與空間描述的方式,就是新的設計,但是Innovation比較像是技術上的躍進,造成了許多設計元素的改變等等。
第二,裡面寫的設計師不只是設計物品而已,還包括了「製程」。這個可以反應到台灣現在的代工環境,我們每天常講代工不好,要發展自己的後端品牌行銷,或是前端的研發等等。但是代工真的不好嗎?我們舉個例子,如果這個世界上沒有台積電,那麼許多的晶片設計公司,比如Intel或是Quacomm,就做不出這麼優秀的產品,每一次台積電更新製程水準,就等於晶片設計能夠做到更多事情,這「設計」與「製程」兩者是切不開關係,而且聰明的設計也會了解製程是完整設計的最後一哩路,會把很多的精神放在完善設計上,而非單單的創意發想而已。
話說回來,我們台灣正是有這麼多無名(no name)的設計師,將許許多多的製造流程放進個人創造力,而達成效果。
有個前輩工程師說過,所謂的設計基本上是有極限的,比如說一萬塊的液晶電視,要怎麼讓他變成十萬塊?他說達成這個設計的方法就是全部貼滿Swarovski的水晶。這雖然是玩笑話,但是聽得出來改變某些設計元素只能達成短期的設計目標,而沒辦法完全革新現狀。
MIT CBA教授Niel Gershenfeld說過,如果你請到好的工程師,他可以幫你把成本200塊美金的東西變成2塊,因為使用大量生產的概念可以做到。我可以為這個敘述再補上一句話,如果你請到好的設計師,他可以把你的售價從原先的2塊變成20塊。設計師在現代經濟的功能就是如此。
不過Petroski當然不只是講述這些演變而已,在The evolution of useful things(中譯:利器)他也提到了革新需要有三個條件,第一個是新概念(New Concept),第二是新量度(New Magnitude),第三個是新材質(New Material)。
新概念代表的是詮釋上的新意,例如說一個杯子,你也可以把它當成純粹的杯子,或者是負空間,凹陷區塊或是其他任何可以詮釋新概念的說明,來找出新的意義。新量度則是包含了實體的產品尺寸,一個杯子可以變多小,或者是沒有杯腳的葡萄酒杯等等。還是心理量度,感覺(感性)都是可以被創造出來。最後是新材質,實體材質上的進步會導致其他製成以及設計的不同,比如過去沒有隨手杯(Tumblr)這件事情,是因為不會有人拿著滾燙的咖啡杯走在路上,但是因為塑膠或是金屬隔熱材質的進步,才讓隨手杯這件事情變成可行。當然也可以找出其他的案例。
最後,我們來討論一下設計的本質,做設計不只是創造出以上的價值意義,還有更重要的是「安全」。一個安全的設計跟一個很有趣但是會傷人的設計比較起來,安全的設計不僅成本低,也不會有後續的風險。雖然如此,我們還是會找出一些反例,比如說機車,或是折疊桌,每一年都有聽過這些產品間接或是直接導致了受傷或是死亡的發生,但是使用者還是會為了某些風險而去使用「方便」的產品,不管如何,幫助使用者管理或是規避這些使用上的風險,的確是設計師重要的責任。
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